白山市审计局：强制度体系建设规范权力运行

　　今年以来，白山市审计局坚持问题导向，强化风险防控，突出权力运行制约和监督，持续推进制度建设，严格按制度管人、管事，较好地规范了权力运行，从源头堵塞了管理漏洞。

　　一、高度重视，统筹部署

　　该局历来高度重视制度体系建设，早在2005年就建立了69项制度并汇编成册。近年来，根据上级要求和实际工作需要，对很多制度进行了修改，特别是市政府下发《制度体系建设实施方案》后，该局顺势而为，及时召开专题会议进行讨论研究和安排部署。

　　二、加强领导，明确责任

　　为确保各项制度符合实际、务实管用，该局成立了由局长任组长的制度体系建设领导小组，领导小组成员包括各分管领导及办公室、综合科、人教科、法制科、监察室负责人，按工作职责分工，各负其责，为制度体系建设提供了组织保障。

　　三、承前启后，深入研判

　　各责任科室对原有制度进行了认真梳理，根据工作实际需要进行了深入的研究分析，并在全局广泛征求意见，在此基础上进行补充、删减和修改完善。各项制度初稿经各分管领导审核把关后，提交局党组会讨论决定，最终对全局60项制度制文下发，并形成汇编印刷成册。

　　四、动态管理，持续深化

　　为确保该局各项制度始终保持可操作性和实效性，该局提出三个要求。一是制度汇编成册后人手一册，并下发给各县（市、区）审计局，同时在局门户网站公开发布。要求以科室为单位认真组织学习，使每个人都能熟悉掌握各项制度。二是广泛征求意见和建议。要求全局干部职工、县（市、区）审计局对新制度在执行和落实过程中发现的问题和不足及时反馈，局相关科室收集汇总后进行认真分析研究，及时对相关制度作出修改完善。三是根据有关部门的新要求和实际工作的新需要，及时建立健全相关制度，促进该局制度体系的不断充实和规范。 （白山市审计局 董立夫 供稿）